2017年3月28日，由运营中心组织召开了泰林生物2017年度安全生产工作会议。会议由运营总监方小燕主持，公司领导和各部门安全生产责任人悉数参加。

    在介绍了会议主旨和议程安排后，会议首先强调了安全生产管理对于企业的重要意义：安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。泰林生物历来将安全生产作为企业管理的一项重点工作来抓，重视建立健全安全生产责任制及落实安全生产责任制，但我们也要清醒的认识到，安全生产管理是一项需要常抓不懈的长期性工作，我们的制度和理论需要层层落实到生产实际中，安全管理责任制还需要全面、垂直的落实下去，员工的安全意识仍需不断加强，安全生产管理的专业性仍有待提升，从真正意义上实现安全生产，为公司发展提供稳定保障。
    随后，会议宣布了公司成立安全生产领导小组的通知，向与会人员传递了安全生产责任和日常管理的重要性，提出了2017年度公司安全生产相关的工作计划与要求，并与各安全生产管理责任部门签署了安全生产责任书。
    安全生产责任书不仅仅是一纸文件，更是公司和全体员工赋予的重任，在签订仪式后，大家都纷纷发表了对安全生产管理的感想。
    沈总谈到：要实现安全生产管理专业化水平的提高，没有捷径，唯有不断学习，用心做事。从管理的源头抓起，作为管理者要时刻铭记压力和责任，善于发现问题、解决问题。公司各生产车间的生产安全更是重中之重，各级管理人员要擦亮眼睛找到风险所在，提高风险防范意识，及早消除安全隐患。
    夏总指出：要将安全生产管理作为一项日常工作切实开展，而非停留在文件上、停留在喊口号上。建议各部门和工作小组在会后积极开展对风险因素的客观、系统的识别，将风险分析成果用到日常生产工作中，同时对现行的安全生产管理制度进行梳理和修订，使制度和流程规范贴合实际，有效的指导生产工作。
    公司各制造、研发、采购等安全生产责任部门也分别阐述了对安全生产管理工作的思路和目标。

    在会议最后，叶总再次强调，安全生产管理工作是一项使命工程、责任工程，当下从中央到各级政府，对安全生产的关注度和追责力度都是前所未有的，安全生产工作已经提升至国家战略层面。安全生产是确保一切利益的基础，存在于经营活动全过程的方方面面，从理论到实践任何一个环节出现错误、偏离，都将会导致管理难落地、效果不理想。对于安全生产不能抱有一丝侥幸心理，要装进每一位员工的意识中。公司的安全生产管理要做到防微杜渐，从我做起，从小事做起，管理人员更要从自身做起，强化安全意识，通过安全理念的渗透，普及到全公司员工的日常工作中，使之成为自觉的规范的行动。